• 1. 四川大学华西医院呼吸与危重症医学科(成都 610041);
  • 2. 四川大学华西护理学院(成都 610041);
  • 3. 协和武汉红十字会医院发热4病房(武汉 430000);
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目的 探索成组闭环护理模式在新型冠状病毒肺炎(新冠肺炎)定点收治医院临时改建重症监护病房(intensive care unit,ICU)中应用的管理实践效果。方法 2020 年 1 月 30 日— 3 月 19 日,四川省第一批援鄂医疗队对武汉市某定点收治医院的发热病房进行 ICU 改建和管理,护理团队实施成组闭环护理模式,通过护理小组的组建、闭环模式对护士授权赋能,提高主动参与管理的积极性,在改造临时病房硬件环境,护理小组人力搭配和能力培训,精细标准化管理急救物资、设备和药品,“双链条”形式保障医疗耗材,“3 定”形式落实急救药品包的管理,患者安全和尊严管理,机动应急护理储备方案的制定等方面进行病房规范管理。结果 在临时改建 ICU 病房硬件设施不足、重症专科护士人力不足的条件下,成组闭环护理模式的实施,在新冠肺炎危重症患者救治中取得较好效果。改建 ICU 病房顺利开展救治工作,全体护士配合默契、物资到位,护士积极参与改建病房管理。结论 在新冠肺炎疫情暴发的危难之际,各定点医院现有的 ICU 病房不能满足救治需要,临时改建势在必行。成组闭环护理模式的实施,打破了传统的自上而下或自下而上的管理常规,对所有护士授权赋能,调动全体护士参与病房改建管理,可有效调动护士积极性和工作潜力,有限时间内保障救治流程清晰规范、抢救配合默契,为患者安全和尊严保持提供有效支撑。